我对这次会议主题“川东北气矿的责任文化”非常感兴趣，因为宏达集团企业文化最大的一个特色就是“社会责任管理”，通过全面实施战略性的“社会责任管理”，在宏达集团形成了现代企业管理的一种价值判断、决策机制和管理氛围。这次对川东北气矿企业文化建设现场和建设成果的参观学习，有很多做得好的细节值得我们学习和借鉴，从而提升和升化宏大集团的社会责任。主要体现在下面几个方面：

（1）多种优秀文化基因的传承与创新。企业文化的梳理、打造、建设离不开企业的历史源头，离不开企业生存发展的内外生态环境和企业根植的这片沃土。川东北气矿植根在这片红色的土地上，弘扬了红军文化和革命老区的精神，在艰苦的环境中，忠诚担当，拼搏奉献，这是责任文化强大的的源动力。我们在专题片中看到，哪怕一个人独自在深山，坚持20多年没有怨言。

集团文化和公司子文化的建设提供了一个样板。川东北气矿作为中石油和西南油气田的一个成员单位，对上传承和执行集团文化，作为企业本身有自己的个性和特色，秉承了中石油的文化理念和企业宗旨、核心价值观、企业精神，有集团文化的底蕴和积淀，同时，也有自身子文化的个性和特色，从相关资料中已经体现非常充分，奉献能源，创造和谐，我为祖国献石油，大庆精神、铁人精神、川油精神，这些诸多文化的融合，是对“责任文化”的创新和提升，同时，也赋予川东北气矿更多更广的新的内涵。

（2）川东北气矿“责任文化”的提炼精准到位。企业文化有其生存的内外环境，历史发展的源头和行业属性的特色，川东北气矿的“责任文化”不是内外两张皮，非常有利于宣传落地和执行，很自然做到位。从材料和现场参观中，我们发现“责任文化”在川东北气矿的员工中已经内化于心，固化于制，外化于行。让每个员工的灵魂形成了制度固化，化于每个员工的言谈举止、岗位职责之中，表里如一，不是内外两张皮。

（3）“责任文化”内涵以“四心”为主线。川东北气矿以“精心谋事、用心做事、细心履职、尽心尽责”的“四心”为主线，有层次，有抓手，突出了重点，抓住了要害，把握了关键，易于分解，便于落实。“精心谋事”，它体现了精细化管理的思想和要求；“用心做事”是热心专注、积极向上、激情投入、创新开拓，追求正能量的体现；“细心履职”，这是从人力资源角度对岗位工作职责的表述，也是打造以结构为导向的执行力模式的基本要求，同时也体现了人力资源管理方面企业对绩效考核和干部考评的总体要求；“尽心尽责”，“尽心”是对前三个方面再次升级的要求。精心、用心、细心，再加上尽心，要全身心投入，尽心的目的是要尽责，尽责的要求是要担责，担责的要求是要打造全员的“责任文化”，这样才有可能内化于心、固化于制、外化于行。“四心”落地，就是要求全体员工做人要有责任心，做事要有责任感，做企业要有社会责任的使命感。

通过参观和学习了解，我们看到了一批有责任、敢担当，很有正能量的石油人，几十年如一日在大巴山这块红色热土上坚守，爱企如家，用忠诚和担当生动诠释了“责任文化”的丰富内涵。现代社会，企业公民意识已经深入人心，公民除了智商、情商外，我认为还应该有“责商”，公民的责任意识和责任情怀与社会责任密不可分，企业文化是企业的灵魂，是企业核心价值观的认同，是企业管理氛围的营造，也是企业向心力、凝聚力、引领力、学习力、传播力、品牌力等的综合体现。川东北气矿的企业文化以文化理念、制度规范、视觉形象、落地执行多个方面，都给我们提供了很好的学习范例。（四川宏达集团副总裁、党委副书记、四川省企业文化研究会副理事长刘德山）