基因+成长=宏达文化的优秀血统
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解读宏达企业文化建设历程

• 1979～1985年 龙行天下出沧海

  阶段描述
  高度的计划经济时代，企业没有技术和资源优势，受制于原料供应。盈利原因在于市场肥料供小于求。

  文化标志
  敏锐、胆识、毅力，三个关键词可以浓缩成一句话：认真做人，认真做事。以此精神，企业顺利渡过了由家族式带来的阵痛，破解资金、技术、人才等方面不足或缺失的难题。
  “认真做人，认真做事”是宏达企业文化的原始基因，对于百年宏达来说，它与生俱来、源远流长。它从当初的一堵老墙上刻入一批又一批宏达人的心中，影响员工和企业共同的行为与价值取向。

• 1986～1992年 千锤百炼铸伟业

  阶段描述
  多方合作，集合高校和交通、电力等部门的力量，将小厂变成联合总厂；
  提高了产品的科技含量，具有了自主生产能力。

  文化标志
  开始摆脱家族制管理，加强与各方合作，不只着眼于利润，更注重如何把蛋糕做大；
  形成了宏达的“146”精神：创业初期，宏达人为了心中的梦想，实现企业腾飞，想尽千方百计，历尽千辛万苦，以不达目的誓不罢休的态度，多方筹集发展资金。先后排除各种阻力，克服重重困难，去川内各地和河南、安徽、山东等省的农资公司跑补偿贸易95次，跑第一笔贷款51次，共计达146次。
  创业者去沿海地区学习考察，培养了市场意识，学习到先进经验；开启了宏达“3个敢于”的精神：敢于广泛涉猎,终身学习；敢于抓住机遇,把握未来；敢于做别人做不到的事情，从而比别人更有优势

• 1993～2001年 与时俱进展宏图

  阶段描述
  股份制改造，联合总厂变为股份制公司，通过兼并重组向集团公司转型，开始多元化扩张、跨行业经营。在加快产业发展的同时，企业对文化进行了整合。

  文化标志
  实施科学发展战略、强化规范经营意识、构建创新管理模式、提高国际竞争能力、塑造企业文化体系、注重社会公众形象、推动企业广泛联合；企业实现了以文化力发展整合力，以整合力提升竞争力，以竞争力支撑长盛力，以长盛力再造文化力。

• 2001年至今 经世济民达天下

  阶段描述
  股份制公司变身上市公司；企业成为综合性的大型集团，涉足有色金属化工、房地产、金融、国际贸易、旅游等多个领域的多元化经营；走出国门，参与全球经济竞争，并构建环境友好、资源节约型企业；热心慈善事业，更多地回馈社会。

  文化标志
  这是宏达企业文化关键时期。企业充分认识到建设企业文化的重要性，从“文化治企，文化立企”发力，树立建“百年宏达”的宏伟目标。
  通过对不同文化的融合与对接，实现跨区域、跨文化的国际化之路，为实现百年基业梦想奠定坚实的基础。
  把2005－2014年确定为企业文化建设的关键时期。结合集团的发展战略与国际化理念，对发展历程、竞争环境、资源及内外部文化环境进行综合分析，研究并培育出集团的企业文化体系。